Cómo proteger tu negocio
en tiempos de crisis

Ya sea una recesión económica, una pandemia o cambios políticos, una crisis puede aparecer cuando menos lo esperamos. Estos momentos complicados nos pillan por sorpresa y ponen a prueba la resistencia de nuestro negocio. Sin embargo, con las estrategias adecuadas, puedes minimizar el impacto y mantenerte a flote.

¿Qué crisis te puede afectar?

Existen distintos tipos de crisis, conócelos para enfrentarte a ellos mejor.

ilustracion cartera con dinero

Económicas

Recesiones o fluctuaciones de mercado.

ilustracion mano con estetoscopio

Sanitarias

Pandemias o problemas de salud pública.

ilustracion martillo de juez

Políticas

Cambios regulatorios o conflictos.

ilustracion mujer con movil

Sociales

Cambios en las preferencias de los consumidores.

ilustracion tierra con bombilla y flores

Naturales

Desastres que interrumpen las operaciones.

How can you tell if your business is ready?

Before tackling any crisis, it’s essential to check the health of your business. Here are some key points to help you work out whether it’s all set:

  • Go over your finances

    Do you have an emergency savings buffer? If not, think about how you could build one up, whether by cutting back on spending or looking into financing options.

  • Assess your processes

    How easy would it be to alter your operations if something changed? Flexible processes will help you react more quickly.

  • Train your team

    Your staff are crucial in hard times. Make sure they know how to deal with problems or disruptions.

  • Step up your digital presence

    Is your business ready to shift online? If needed, invest in the toolkit you need to operate virtually.

  • Have a communication plan

    In times of uncertainty, it’s imperative to speak clearly to your teams and customers. Delivering prompt responses will help prevent unnecessary problems.

Ideas para reducir gastos innecesarios sin afectar a la calidad

En tiempos de crisis, cada céntimo cuenta. Pero ahorrar no significa reducir la calidad. Aquí tienes algunas ideas para optimizar tus recursos:

ilustración mano con movil y burbuja de conversación

IDEA PARA REDUCIR GASTOS

Digitaliza todo lo que puedas

Es más eficiente y económico.

ilustracion personas dandose la mano

IDEA PARA REDUCIR GASTOS

Habla con tus proveedores

Negocia mejores precios o condiciones. 

ilusrtacion clase de datos de negocio

IDEA PARA REDUCIR GASTOS

Organiza mejor a tu equipo

Optimiza su eficiencia.

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Managing a crisis

When the crisis has already broken out, how you handle it is crucial. Keeping it under control is essential to protecting your business.

  • Be clear and straightforward

    Let your team and customers know what’s going on and what you’re doing about it. Honesty builds trust.

  • Follow a plan

    Having a strategy in place to tackle the crisis will mean you don’t have to improvise. Review and fine-tune this plan as the situation changes.

  • Seek out allies

    Can you partner with other businesses to share resources or ideas? Mutual support is a great help in tough times.

  • Learn from the experience

    Once you’ve ridden out the crisis, take stock of what worked and what didn’t. This will help you be better prepared for the future.

If you’d like to find out more, just give us your details and we’ll get back to you with personalised information

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