Cómo proteger tu negocio
en tiempos de crisis

Ya sea una recesión económica, una pandemia o cambios políticos, una crisis puede aparecer cuando menos lo esperamos. Estos momentos complicados nos pillan por sorpresa y ponen a prueba la resistencia de nuestro negocio. Sin embargo, con las estrategias adecuadas, puedes minimizar el impacto y mantenerte a flote.

¿Qué crisis te puede afectar?

Existen distintos tipos de crisis, conócelos para enfrentarte a ellos mejor.

Económicas

Recesiones o fluctuaciones de mercado.

Sanitarias

Pandemias o problemas de salud pública.

Políticas

Cambios regulatorios o conflictos.

Sociales

Cambios en las preferencias de los consumidores.

Naturales

Desastres que interrumpen las operaciones.

¿Cómo saber si tu negocio está preparado?

Antes de enfrentarte a cualquier crisis, es importante hacer un chequeo de la salud de tu negocio. Aquí te dejamos algunos puntos clave para saber si está listo:

  • Revisa tus finanzas

    ¿Tienes un colchón de ahorro para emergencias? Si no, piensa en cómo podrías crearlo, ya sea reduciendo gastos o buscando opciones de financiación.

  • Evalúa tus procesos

    ¿Cómo de fácil sería ajustar tus operaciones si algo cambia? Tener procesos flexibles te ayudará a reaccionar más rápido.

  • Capacita a tu equipo

    Tu personal es clave en momentos difíciles. Asegúrate de que sepa cómo actuar ante problemas o interrupciones.

  • Fortalece tu presencia digital

    ¿Tu negocio está listo para mudarse al mundo online? En caso de que sea necesario, equípate con las herramientas necesarias para operar de manera virtual.

  • Ten un plan de comunicación

    En momentos de incertidumbre, es esencial hablar claro con tus equipos y clientes. Dar respuestas rápidas es clave para evitar problemas innecesarios.

5 claves para detectar problemas a tiempo

Antes de convertirse en algo grande, los problemas suelen dar señales. Evita los sobresaltos con estos pasos:

Ideas para reducir gastos innecesarios sin afectar a la calidad

En tiempos de crisis, cada céntimo cuenta. Pero ahorrar no significa reducir la calidad. Aquí tienes algunas ideas para optimizar tus recursos:

IDEA PARA REDUCIR GASTOS

Digitaliza todo lo que puedas

Es más eficiente y económico.

IDEA PARA REDUCIR GASTOS

Habla con tus proveedores

Negocia mejores precios o condiciones. 

IDEA PARA REDUCIR GASTOS

Organiza mejor a tu equipo

Optimiza su eficiencia.

Gestiona la crisis

Cuando la crisis ya está aquí, la clave está en cómo la manejas. Mantenerla bajo control es clave para proteger tu negocio.

  • Habla claro y sin rodeos

    Informa a tu equipo y clientes sobre lo que está pasando y las medidas que estás tomando. La honestidad genera confianza.

  • Sigue un plan

    Tener una estrategia para afrontar la crisis te ayudará a no improvisar. Revisa y ajusta este plan conforme la situación cambie.

  • Busca aliados

    ¿Puedes colaborar con otros negocios para compartir recursos o ideas? El apoyo mutuo es una gran ayuda en momentos difíciles.

  • Aprende de la experiencia

    Una vez que superes la crisis, analiza lo que funcionó y lo que no. Esto te ayudará a prepararte mejor para el futuro.

chica con ordenador

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