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Cómo proteger tu negocio en tiempos de crisis
Ya sea una recesión económica, una pandemia o cambios políticos, una crisis puede aparecer cuando menos lo esperamos. Estos momentos complicados nos pillan por sorpresa y ponen a prueba la resistencia de nuestro negocio. Sin embargo, con las estrategias adecuadas, puedes minimizar el impacto y mantenerte a flote.
¿Qué crisis te puede afectar?
Existen distintos tipos de crisis, conócelos para enfrentarte a ellos mejor.

Económicas
Recesiones o fluctuaciones de mercado.

Sanitarias
Pentsio batek zure familiako kideengandik edo lagunengandik ekonomikoki independentea izateko aukera ematen dizu.

Políticas
Etxebizitza, elikadura, osasuna. Funtsezko gastu horiek estaltzen lagunduko dizu.

Sociales
Herrialde askotan, pentsio-planetara egindako ekarpenek zerga-kenkariak dituzte.

Naturales
Desastres que interrumpen las operaciones.
¿Cómo saber si tu negocio está preparado?
Antes de enfrentarte a cualquier crisis, es importante hacer un chequeo de la salud de tu negocio. Aquí te dejamos algunos puntos clave para saber si está listo:
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Revisa tus finanzas
¿Tienes un colchón de ahorro para emergencias? Si no, piensa en cómo podrías crearlo, ya sea reduciendo gastos o buscando opciones de financiación.
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Evalúa tus procesos
¿Cómo de fácil sería ajustar tus operaciones si algo cambia? Tener procesos flexibles te ayudará a reaccionar más rápido.
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Capacita a tu equipo
Tu personal es clave en momentos difíciles. Asegúrate de que sepa cómo actuar ante problemas o interrupciones.
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Fortalece tu presencia digital
¿Tu negocio está listo para mudarse al mundo online? En caso de que sea necesario, equípate con las herramientas necesarias para operar de manera virtual.
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Ten un plan de comunicación
En momentos de incertidumbre, es esencial hablar claro con tus equipos y clientes. Dar respuestas rápidas es clave para evitar problemas innecesarios.
5 claves para detectar problemas a tiempo
Antes de convertirse en algo grande, los problemas suelen dar señales. Evita los sobresaltos con estos pasos:
Ideas para reducir gastos innecesarios sin afectar a la calidad
En tiempos de crisis, cada céntimo cuenta. Pero ahorrar no significa reducir la calidad. Aquí tienes algunas ideas para optimizar tus recursos:

IDEA PARA REDUCIR GASTOS
Digitaliza todo lo que puedas
Es más eficiente y económico.

IDEA PARA REDUCIR GASTOS
Habla con tus proveedores
Negocia mejores precios o condiciones.

IDEA PARA REDUCIR GASTOS
Organiza mejor a tu equipo
Optimiza su eficiencia.
Gestiona la crisis
Cuando la crisis ya está aquí, la clave está en cómo la manejas. Mantenerla bajo control es clave para proteger tu negocio.
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Habla claro y sin rodeos
Informa a tu equipo y clientes sobre lo que está pasando y las medidas que estás tomando. La honestidad genera confianza.
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Sigue un plan
Tener una estrategia para afrontar la crisis te ayudará a no improvisar. Revisa y ajusta este plan conforme la situación cambie.
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Busca aliados
¿Puedes colaborar con otros negocios para compartir recursos o ideas? El apoyo mutuo es una gran ayuda en momentos difíciles.
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Aprende de la experiencia
Una vez que superes la crisis, analiza lo que funcionó y lo que no. Esto te ayudará a prepararte mejor para el futuro.

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